:北京昌平区发生2.0级地震

周四阳：我非常简要地说一下自己的观点，如何处理好CIO与CEO之间的关系。我的感受要有自己的准确定位，CEO请我们来要做什么一定要清楚。另外一方面，他要我做什么，我做的时候需要怎么做，我需要CEO人和物哪方面的支持，这个大体上分清楚。第二在落地过程中，我觉得信息化无非在三个阶段，第一个阶段信息化的起步阶段，第二信息化的高速发展阶段，第三个阶段就是信息化的回报阶段。每个企业可能会定位在不同的阶段，可能我们的策略会不一样，在信息化的启动阶段前面也稍微讲了一下，我们做老一个很好的规划，也得到政府的支持。在实施阶段要给业务部门进行沟通，刚才也讲了中小企业怎么跟我们进行一些沟通作用。第三方面怎么能够使我们更多横向发展，这是对我们CIO的挑战也是一个机遇，按照我自己的体验来说，今年元月份开始，集团也要管战略发展，管公共关系，这之前跟信息管理没有任何关系。所以，我觉得当然汇报关系也是向CEO去汇报的，我觉得到第三个阶段要抓住这个机遇，要大胆去跟高管沟通，形成很好的环境。